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交换机 03-03 42
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于董明珠北京旅游景点图片的问题,于是小编就整理了1个相关介绍董明珠北京旅游景点图片的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何看待董明珠与雷军的再来个5年的新赌约?

如何看待董明珠与雷军的再来个5年的新赌约?

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董姐与雷军的赌注,其实是企业家间一种相互激励,相互合作的一种良性的竟争。并非一般意义上的赌博。所以,建议公众不必为谁赢谁输打口水战,她们都是为了企业做的更强更大更具有国际竟争力,从而更好的为用户提供更优质的产品服务。


董明珠和雷军有要赌了,觉得两个人的赌约从一开始就是不公平的。格力是一流企业,有自己的核心技术。小米手机能算上二流企业吗?除了营销模式外,它有什么核心技术?一个东拼西凑的手机厂商,拿什么和格力比呢?

雷军现在要做的是赶快搞出点有技术含量的新东西,把小米的股票价格搞上去,兑现让股价翻倍的诺言,给投资小米的投资者一个交代,这比和董总的赌约重要得多。董小姐只要稳健经营谨慎转型,保持格力业界老大的地位,赢得赌约不是问题。

其实,他们的赌约本来就不合理,就像两个举重运动员,一个是无差别级的,一个是100公斤级的,两个人非要比谁举得更重,这结果都是明帐,比赛还有什么意义?

董明珠与雷军的赌约尽管十亿元没有履行,但是格力电器和小米因为赌约被媒体反复炒作,曝光度大增、等于是媒体给两家公司做了免费广告,两家公司都是赢家

董明珠声称,十亿元不要了,雷军也没有明确接话,但目前小米营收已经超过了格力电器几十亿元,董明珠再度提议跟雷军再赌五年,赌什么呢?我查了一下,都没有查到。

继续赌营收高低,还是赌谁赚的钱多,还是赌谁的公司市值高。这都是一个问题。但也不重要,两人或许不在意输赢,只是一种比赛一种相互的激励。

董明珠和雷军再续前缘,继续赌五年,不管赌约如何?未来会不会履行,对于格力电器和小米而言,都不会有任何的伤害和副作用,媒体不断会拿这个赌约炒作,分析各家产品优劣,竞猜谁会赢了最后赌约,这会增加格力电器和小米的曝光度。等于做一个免费广告。

未来赌约不管谁赢谁输,两者都是赢家。

首先这是两个“网红”之间的比拼。董明珠不仅仅是对电器的代言人,而且成为了今天互联网时代的新网红。而小米的雷军,早已经熟知互联网经济运作的热点模式,不断的强化自己的IP热点,作为吃瓜群众,我们看到的不仅仅是10亿的赌局,更多的应该是看到实体经济和互联网经济发展之间的相互融合。格力的董明珠开始涉足互联网,小米的雷军也在落地进行实业的运作。未来的中国经济发展,不光要靠实体企业,还要紧紧依靠强大的互联网发展趋势。这样的一个赌局是一个双赢的赌局,是对中国经济发展促进的赌局,我们应该为他们鼓掌点赞。


两位是在互相激励共同进步,真要是交割了赌资,那就不好玩了。在过去五年,格力虽然依然是赢的,但是小米和格力的起点本身是不同的,小米基本是从零开始,13年营收265亿。而格力那个时候已经接近千亿。从成立时间算,那小米就更短了。短时间要扩大营业收入,这本身就不在同一起跑线。而下一个五年就不同了,小米2018年营收1749亿,格力1981亿。小米没有赶上,但是距离不远。

周末在一家民宿感受了小米的家居,其实挺简单的,一个小爱同学印象,可以操控窗帘,可以开关照明,可以唱歌,可以聊天。还有小米全自动的垃圾桶。今日的小米已经不是我们熟悉的手机小米,他已经成为一家整合性电商,各种硬件并非自己研发,但是可以纳入自己的闭环系统,通过一个智能音箱,逐步渗透到家电的每一个角落。上半年小米电视机销量已经全行业第一。为了证实这个数据,我搜索了京东等电商的销售排名,小米的确是在电视机领域异军突起,虽然毛利率还是很低,技术含量依然不高,但是他的模式闭环很显然是做成了。

小米的成功不在于技术,而在于其想做一个模式,都能够做成。我们看到很多企业没有这种整合能力,这源自于一些企业的领导人虽然有钱有技术,但是其不善于整合资源,和BAT不同,雷军实质上是中国最早的互联网创业者,当年从金山开始走,猎豹,欢聚时代,小米。几乎想要做成的东西都做成了。在形象塑造上面,也没有给人压力,其小爱音箱里面还有他那首混音的“Are you ok?”的哥,这种自黑大约也很少有人能够做到。

而格力这边,铁娘子董明珠处处强势,然而在开会时候,依然会凑过去和雷军讨论一下电饭锅,装填是这样的。

所以这其实不是技术路线和模式路线上的争议,实际上,他们都想在自己的企业中嵌入对方的模式。雷军想要的,是技术,因为其如今主方向是物联网,其在这个领域再往上走很容易遇到技术壁垒,而格力要的是模式,空调的领域格力做到了第一,但是董明珠在不停的谋求新的产业,比如这几年你也看到了格力的其他产品,比如晶弘冰箱。如开头数据显示,格力已经开始遇到空调业的天花板,他的营收已经没有小米增长那么快。

所以,他们再对赌5亿,最终也不会成为一场赌局,只会是一种潜在的激励行为。按照惯性来看,小米应该能够胜出,但是未来之事又哪有如此简单,谁知道格力会否另辟蹊径,毕竟在渠道方面,格力更有优势,而小米需要更高的毛利率,则需要在技术上补课。

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