重庆旅游景点营销战略,重庆旅游景点营销战略分析

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于重庆旅游景点营销战略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍重庆旅游景点营销战略的解答，让我们一起看看吧。重庆有那几个主要的汽车销售...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于重庆旅游景点营销战略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍重庆旅游景点营销战略的解答，让我们一起看看吧。

1. 重庆有那几个主要的汽车销售地点？
2. 产业园如何销售运作？

重庆有那几个主要的汽车销售地点？

汽博中心。重庆汽车销售地点多，基本上各区县甚至乡镇都有，主城区更是如此，甚至于每个区都有十几二十几处销售点。但是名声在外的还是重庆渝北区或者叫两江新区的汽车博览中心，这里集中了各大品牌汽车销售店或者是4s店。规模宏大。

产业园如何销售运作？

很多产业园区的招商不能有项目支撑，那么将会成为无活力、无动力的园区，很难将园区的发展潜力体现出来，而政府对此有很高的重视度，因此众多产业园区在面临着严峻的考验，那么在园区招商过程中，就必须有很好的招商模式，制定招商的原则，为入驻企业周全考虑，创造园区发展空间。

在经济发展的驱动下，众多园区的负责人及地方政府要面临新的挑战，将土地利用好，让赛伯温产业园区产出最大利益化，从而要打造园区的核心竞争力，做好一起招商引资的准备，从而要改变原本的招商模式，寻求新的招商合作模式，那么就必须严格按照招商的原则出发，做好每一步计划。产业园区招商的原则如下：

一、突出重点区域

瞄准重点赛伯温产业园区所在地区招商，集中有限人力和资源，在重要区域针对性的开展招商工作。

二产业集聚原则

确立产业园区发展的主导产业，引入高端、总部型、规模大、产出高的项目，培育壮大园区的主导产业和特色产业。

三、突出重点产业

首先要明确园区产业发展的目标，把握好园区项目建设的规则、趋势、特点。并突出重点产业招商对象，抓龙头促集群，以大代小的产业模式，利用资源优势和支柱产业，全力培养重点支柱产业。

四、 突出园区特色

目前的产业模式有：“公司+基地或基地+农户”的订单式模式等。选用何种模式这直接关系到生产的经济效益。

1.产业的竞争状况。产业竞争有正当竞争和不正当竞争，我们在竞争时一定要走正当的产业竞争，正当竞争可分为两类，一类是通过降低生产成本，增加产品种类、改善售后服务等手段。在市场获得优势，走的是一条低成本扩张的路子;另一类是通过歧异性、差别性竞争手段就是通过向客户提供独特而优异的使用价值，包括产品的优异性能、可靠性和满意服务等在市场上获得优势。

2.自身市场优势。在生产的同时要找准自身的优势市场，也就是自身产品在市场上和同类产品的优异性，从而使顾客对产品产生百分之百的信赖度。自身人力资源优势，丰富的人力资源是项目的保证，自主创新必须依靠人才;特别是经济全球化的今天更是如此，一方面，就是廉价的劳动力，可提高经济效益;另一方面，谁拥有高智慧，一流的技术人才资源、注重人才资源的开发与管理，并将他们放在整个发展战略中理性地加以对待，就一定能取得更快发展。

3.自身所处区域的基础资源。包括

水资源：水是人类生命、生活、生产不可缺少的重要资源，但我国是个严重缺水的国家，在规划建设农业园时水源的问题应该是第一个要考虑和解决得问题。

交通：交通常常是限制项目开发的另一个因素。交通的通畅状况直接影响到农产品的运出以及农业科技的引进等。在具体考察某一区域时，要把这个区域先放在这一个地区交通的大背景下进行分析。例如考察我们所选的区域距离最近的高速公路是多少千米，距离最近的铁路是多少千米，道路状况怎么样，通货能力强不强等等，找出所选区域所处的交通优势。然后再分析所选区域临近的小交通环境，这主要看周围的小环境中交通是否通畅。

到此，以上就是小编对于重庆旅游景点营销战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于重庆旅游景点营销战略的2点解答对大家有用。